Lo que no se mide no se puede controlar ni mejorar. Como dice W. Edward Deming: “Sin datos sólo eres otra persona más con una opinión.” Medir la rentabilidad, la rotación de equipos, las visitas a la web o la facturación es fácil pero, ¿cómo se mide algo tan intangible y subjetivo como la felicidad? […]
Cuando somos pequeños, nos inculcan ser buenas personas. Esto debería implicar que al hacernos mayores, deberíamos ser cada día mejores personas por aquello del entrenamiento exponencial. Sin embargo, cuando llegamos al mundo de la empresa, del trabajo, parece que cambian las consignas, y «si eres bueno te toman por tonto», «si eres buena persona, no […]
El jobcrafting es una nueva metodología para personalizar tu trabajo, sumarle valor y que este sea mucho más satisfactorio. #disfrutoloquehago #felicidadytrabajo #marcapersonal #jobcrafting
Puede que estés en una época de mucho trabajo, con muchos temas que atender, preocupaciones, jornadas más largas, y notes que te sientes una persona cada vez más cansada, más irritable, con peor humor y por supuesto, ésto afecta a tu rendimiento en tu trabajo y al de tu equipo. Tal vez estés pasando por […]
Un jefe no siempre es un líder. Para liderar y conseguir un alto desempeño, se necesita algo más que mandar, se necesita escuchar y tener en cuenta lo que ves, lo que escuchas y lo que sientes.
El liderazgo positivo tiene que tener en cuenta las dos grandes necesidades del ser humano en su vida y en el trabajo: la seguridad y de sentirse parte.
Un buen líder propicia un entorno y condiciones para que las mentes de su equipo puedan trabajar con atención y concentración. Conocerlas es fundamental
Nuestro cerebro está diseñado y programado para asegurarnos la supervivencia por encima de todo. Esto hace que cualquier información que llegue a él a través de nuestros sentidos, sea evaluada como pro o contra supervivencia, recompensas y amenazas. Nuestros actos, aunque no seamos conscientes de ello, están siendo un reflejo de esta programación. Conocer más […]
Respecto al liderazgo, decía Tom Peters, padre de la marca personal y experto en management, «los líderes no crean seguidores, crean más líderes». ¿Significa esto que un líder tiene unas capacidades y recursos especiales, una especie de super mujer o super hombre?. ¿Qué tiene el cerebro y la mente de los líderes que no tiene […]
Trabajamos por necesidad. Necesitamos alimentarnos y tener seguridad y cobijo como necesidades básicas. Pero el trabajo también nos proporciona necesidades de crecimiento. Cuanto más tengamos de éstas últimas, mayor será nuestro compromiso y felicidad en el trabajo.